- Desarrollar y fomentar instancias reales de comunicación de los gremios con nuestros Directivos: (que no sea un mero trámite), de manera que nuestros Directivos comprendan cuales son nuestras necesidades de participación, que van en directa relación con el trabajo que realizamos a diario. En esta parte del trabajo se pueden establecer calendarios de reuniones, lugares de encuentros (que pueden ser rotativos) y establece5r los temas de interés.
- Legitimidad en las decisiones políticas: actualmente nuestros Directivos se eligen "entre ellos y con ellos", lo que evidencia la poca transparencia y la incapacidad de nuestros gremios de poder enfrentar estas situaciones. Es por ello que se propone hacer parte a los gremios en estas decisiones y estar presentes en la selección de los mismos, de manera no sólo de hablar de democrácia y participación sino que de ponerla en práctica.
- Conocer los trabajos que se han realizado con antelación:Los centros de salud han desarrollado instancias de participación y de fomento de la comunicación a nivel comunitario, que han focalizado a través de dos grandes áreas de trabajo; la radio y los boletines comunitarios. Sin embargo esto no goza normalmente del conocimiento de nuestros Directivos, por lo tanto, lo primero es "mostrar" lo que se ha realizado, como, donde, porqué y para qué. Y luego evaluar en conjunto las estrategias a seguir, estableciendo una oferta atractiva para todos.
A modo de conclusión podemos decir que la participación no debe de ceñirse a un concepto, debe de situarse en el lugar en el que estamos y con quienes, por lo mismo lo que es atractivo para algunos no lo es para otros, por lo tanto, lo primero es establecer los canales de información necesarios para ellos y definirlos en conjunto. La participación es entre todos y con todos y aunque nos demoremos lo importante no es llegar primero sino que llegar...
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